先週に続き、企業価値向上プロジェクトの状況をお知らせします。

4月末期限のタスクが多くあり、
終了、納品のレビューを本日だけで4本受けました。

率直な印象は、担当しているメンバのレベルが向上しています。
・報告方法
・進捗管理方法
・本質を捉える力
などなど。

先月のレビューと比較すると、
指摘する項目や手戻りが大幅に減少しています。

この効果も狙っていたもので、
さらに本質を考え、計画、実行、確認、修正が
できるようになって欲しいと思っています。
私もできていませんが、みんなと一緒に学習していきます。

各タスクの詳細を少しご紹介します。

・WEBコンテンツの検討
　追加するコンテンツを検討し、運用に乗せる。

・SNS活性化
　社内SNSがもっと活用されるようにSNS内のイベントを企画

・ビジネススキル教育
　論理的思考の教育を全員に実施する。
　

他にもたくさんあります。
それぞれ担当者が責任を持って進めています。
また進捗をお知らせします。

先週お伝えした、ペットボトルのキャップを回収しNPO法人を通じて世界の子供たちへ
ワクチンを贈るボランティア活動の報告です。

先週、社員の方々の協力により集まったエコキャップをNPO法人協会へ寄付しました。

本日、エコキャップの受領書がNPO法人より届いたのですが、
今回集まったエコキャップで「2.3人分」のワクチンが購入できるとのです。

決して大きい数ではありませんが、私たちの思いが
一人でも多くの世界の子供たちへ届くように。

これからも微力ながらでも、思いのこもった活動をしていきたいと思います。

企業価値向上プロジェクトの全体進捗を毎週確認しています。

よくないことですが、遅れや、ドキュメントの提出が遅れることがあります。
事前に責任者に連絡し、原因、改善策を伝えれば大きな問題にならずに
解決できることも多々あります。

ぎりぎりまでがんばって、結果できなかったということも経験したことがあるので、
とても良く分かる状態です。

何が大切か？

自分のタスクが終われば良いという思考ではなく、
全体の目標達成のために自分がその一部を担当しているという
意識を強く持ってもらいたいと思います。

担当者にタスクのスケジュールを大幅に見直してもらいました。
気持ちが入った、意思が表れている状態になっています。

計画さえできれば、成功はほぼ約束されています。

上期が終了し、企業価値向上プロジェクトの成果物レビュー、
スケジュール調整のレビューを数本受けています。

レビューを受けていて思うことがあります。
上期が終わって、詳細のタスクや成果物が出来上がり、
思考が局所的になっているように感じます。
本来の目的を見据えて、そのために何をするのか。

具体的になれば細部に目が行くのは仕方がないと思いますが、
時には客観的に捉え、方向性の確認が必要です。

もうひとつ感じたことは、”思い”が入っているのか？ということです。
本当に会社をよくするために達成したい、
自分が責任を持って対応するという意識は、成果物やレビューに現れます。

全ての活動は人が行うことで
そこに気持ちや思いが入っていることが重要で、
気持ちを入れることができれば、達成感や成長を感じる事ができると思います。

私もあらためて気持ちを込めます。

インフィリックでは、エコキャップの回収活動を行っています。

上記は、最近スーパーや銀行などでも回収を呼びかけている活動で、
ペットボトルのキャップを回収しNPO法人を通じて世界の子供たちへ
ワクチンを贈るボランティア活動です。

社員の協力もあり、昨日4度目のエコキャップ送付を行いました。
地道な活動ですが、私たちが集めた小さなものが、世界の子供たちへと繋がっていく。
誰かの為に、この気持ちが繋がっていくことが大切なんだと思います。

これからもエコキャップ活動を通じて
社内から社外へと呼びかけを広げられればと思います。

今月より、社員による定期的な社内清掃の取り組みを始めました。

先月までも、各自で清掃は行っていたのですが、
定期的に社内にいる社員全員で清掃を行うことで
社内環境に対する意識向上・連帯感の形成に繋がれば、と週に1~2日清掃を実施しています。

研修中の社員の協力もあり、短時間でも社内の隅々まで清掃が行えています。
日々短時間でも積み重ねれば大きなものに。

良い環境作りのために一人ひとり取り組んでいけるよう
社内清掃の習慣を広めていきたいです。

先日、コンセンサスの研修が無事に終了しました。

1チーム5名の2チームで実施しました。

テーマは”人間力”について。
みんながそれぞれの考えを自由に発言していました。
時間の制約がある中、合意ではなく、妥協点を探る議論もありましたが、
みんなで意見を出すことができる環境を作り上げてくれたことに、
研修をやってよかったと心から思いました。

今回の研修の目的は以下の3点でした。

・人間力について深く考える
・合意を得ることを体験する
　（自分の意見を言う、相手の価値観を受け入れる）
・みんなの人となりを知る

議論の結果がどんな形であろうとも、
上記の3点はほぼ達成できたと思います。

今後も定期的に実施していきたいと思います。
どんなに小さくてもいいので、
変化のきっかけになれるよう、運営側も学習していきます。

企業価値向上PJ「社内SNS」の活性化について
担当メンバーと定例的に打ち合わせを行っています。

SNSは各職場で活躍する社員同士の交流の場であり、
情報共有の場でもあります。

普段の生活の中で、業務を離れた場面で、一人ひとりが感じたことや伝えたいことなど、
SNSではたくさんの情報が更新されています。

今よりももっとSNSが活用されるように、社員はどんなことを求めているのか、
メンバー内で意見を出し合いながらSNS向上を目指しています。

メンバー内でも、一人ひとり感じ方・意見が異なることもありますが
その違いがあるからこそ意見を出し合うことにより、より良いものが作っていけるように。

まだ始まったばかりの取り組みですが、日々向上を目指していきます。